Política A&D
El documento marco que se redacta en las primeras tres semanas del cronograma.
Ver política A&DImplementación paso a paso
Implementación de la política de alcohol y drogas: ocho semanas, ocho hitos.
No basta con redactar un Word. La política A&D recién cumple cuando todos los trabajadores la firmaron, los mandos la entienden y los protocolos están documentados. Te mostramos el cronograma real de ocho semanas que aplicamos en empresas medianas en Chile.
Implementar el protocolo de alcohol y drogas en el trabajo es un proyecto operativo, no una entrega documental. Una política firmada por la gerencia y guardada en una carpeta no protege a la empresa: lo que protege es el rastro de evidencias — capacitación firmada, consentimientos individuales, depósito en la Dirección del Trabajo, registro de testeos con cadena de custodia.
KREN aplica un cronograma estandarizado de ocho semanas que cubre desde el diagnóstico inicial hasta la primera ronda de testeo operativo. Las empresas con varias faenas pueden requerir hasta doce semanas; las PyMEs con dotación concentrada cierran en seis. A continuación, el detalle hito por hito.
Cronograma operativo
De la firma al primer testeo: ocho semanas con responsables claros.
Cada semana entrega un producto verificable. Si una semana se atrasa, el cronograma indica explícitamente la dependencia con la siguiente.
S1 Diagnóstico de exposición Levantamiento por área, turno y tarea. Identificación de cargos
críticos y revisión del reglamento interno vigente. Producto:
informe de brechas.
S2 Redacción legal-clínica Política A&D y cláusulas para el reglamento interno, redactadas
por abogado laboral y revisadas por psicólogo clínico. Producto:
borrador 1.
S3 Revisión interna y comité paritario Sesión de trabajo con gerencia, prevención de riesgos y comité
paritario. Observaciones documentadas y respondidas por escrito.
Producto: borrador 2 cerrado.
S4 Aprobación y depósito en DT Firma de gerencia, registro electrónico en Inspección Provincial y
comunicación formal a la mutualidad respectiva. Producto: política
vigente.
S5 Capacitación a mandos Jornada SENCE de cuatro horas para jefaturas, supervisores y comité
paritario. Foco: cómo aplicar el protocolo en faena. Producto:
acta firmada.
S6 Difusión a trabajadores y firma Charlas operacionales, entrega individual de la política y firma
de consentimiento informado para testeo. Producto: registro
individual archivado.
S7 Difusión a contratistas Adhesión formal de empresas contratistas presentes en faena, con
documento estandarizado. Producto: anexo contractual firmado por
cada contratista.
S8 Primer testeo operativo Operativo de testeo aleatorio con cadena de custodia, observado por
comité paritario. Producto: informe consolidado y plan de mejora
continua.
Métricas de avance
Cómo se mide una implementación bien hecha.
Cuatro indicadores que la mutualidad y la Dirección del Trabajo revisan en cualquier visita. Si fallan, no hay política operativa.
100%
Cobertura de firma
Porcentaje de trabajadores con copia entregada y consentimiento firmado. La meta es total al cierre de la semana 6.
95%
Mandos capacitados
Supervisores y jefaturas con asistencia certificada al curso SENCE específico. Bajo este umbral, el protocolo se aplica mal en faena.
0
Observaciones DT
Política depositada sin observaciones de la Inspección Provincial. Cualquier observación frena la entrada en vigencia.
Errores frecuentes
Lo que descarrila la implementación, según nuestra experiencia.
Estos son los tres puntos donde se derrumba un proyecto que se veía bien encaminado en la semana 4.
Saltar la capacitación a mandos
La gerencia firma, los trabajadores firman, pero los supervisores no entendieron el flujo. Resultado: la primera sospecha en faena se maneja mal y el procedimiento queda viciado.
No incorporar a contratistas
Si la política rige solo para personal propio, una faena con subcontratistas queda con dos estándares conviviendo. Es la primera observación que reciben empresas con régimen de subcontratación.
Postergar el primer testeo
Si la política se publica pero el primer operativo de testeo tarda meses, los trabajadores leen el silencio como tolerancia. Recuperar credibilidad después cuesta el doble.
Preguntas frecuentes
Dudas operativas habituales antes de partir.
¿Pueden ejecutar todo o solo asesorar?
Ejecutamos todo el cronograma o solo los hitos donde tu equipo
necesita apoyo. KREN puede tomar la redacción, la capacitación, el
testeo o el operativo completo. La empresa siempre conserva la
decisión final sobre cargos críticos y sanciones.
¿Qué pasa si tenemos varias faenas en regiones distintas?
El cronograma se duplica para cada faena, pero la política y el
reglamento interno son únicos.
Coordinamos las visitas y los operativos de testeo desde Puerto
Montt con cobertura nacional.
¿La capacitación se imputa a la franquicia SENCE?
Sí. KREN trabaja con OTEC asociada, lo que permite imputar la
capacitación de mandos y trabajadores a la franquicia tributaria
SENCE. Más detalles en capacitación
SENCE.
¿Cuándo conviene comenzar la implementación?
Idealmente, antes de un proceso de fiscalización o de un cambio
contractual con un mandante. En la práctica, cualquier momento es
mejor que postergar: el DS-44 ya está vigente desde febrero de
2025 y las observaciones se acumulan.
Relacionado
Servicios y guías que se conectan con la implementación.
Reglamento interno
Cláusulas exigibles que viajan junto a la política y se depositan en la DT.
Ver reglamentoTest de drogas laboral
Operativo de testeo con cadena de custodia para la semana 8 del cronograma.
Ver testeoDS-44
Marco normativo, plazos y obligaciones que estructuran toda la implementación.
Ver guía DS-44Hablemos
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